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第503章（第1页）

按照后世的经济学新观点一--这就是平台经济!互联网时代最大的经济护城河是平台!而最大的垄断，也是平台垄断!i任何一个细分市场，如果做出-一个拥有绝对优势的平台，没有反垄断法加以限制的话，那么，后来者是很难跟平因为，消费者其实是比较懒情，很多消费者同一个类型的软件，可能只安装一-个.t比如有些用户习惯一一个淘宝解决所有网络购物，即使京东、拼多多也有不少优点，但未必会安装。

稍微有时间和精力的消费者，可能淘宝、京东拼多多都安装了。

但是，再往后的购买平台，比如苏宁聚美、唯品会、当当之类的平台，用户安装就越发稀少，随着可能彻底边缘化失去原有的用户。

因为，人的注意力的有限的，同-种功能的平台，可能只会用最具备代表性的。

食类的APP就更是这样了，后来的趋势就是美团渐渐的一枝独秀。

即使是饿了吗这个行业老-二跟老大的差距还是在不断的拉大。

星美食APP，虽然跟美团、饿了吗有一-定差异，但是，总归都是属于点餐APP.打通线下料理店、美食品牌介格、评论、距离还有送餐上门、点餐优惠等等各种的诱惑，让用户逐渐习惯使用点餐APP去点餐和支付.8这样以来，餐厅除非不在平夫去使用点置APP作为下订单方式的用户，否则，则是不得不加入点餐平台，成为另外，则是送餐人员，原本没有互联网平台，其送餐的工作并不是那么稳定。

而在移动互联网时代，APP上的餐订单，让其忙碌到没有多少喘息休息的时间，自然也能赚更多的钱。

但是，渐渐的也同样成为平台的零件，失去之后，平台对于餐厅、消费者和送餐人员，都具备绝对的优势话语权。

消费者想要买什么，未必会是自己想要的而是平台推荐消费者不讨厌，但却是最利于平台的商品，餐厅想要卖什么，也看平台推荐什么，除非餐厅真有自己上却是使得自己越发沦为被平台支配和驱使的劳动工具，不按平台要求去行动，就难以维持工作和生活，这里面最不自由的莫过于送餐人员，越努力越发的增加全体人团被平台支配，目几乎很难挣脱被平台支配的残酷现实。

而一旦大平台已经形成垄断之后，消费者和店家、送餐人员，都没有选择权。

这样一来，几乎全部都会沦为平台想要他们怎么样，而不是他们自己想要怎么样。

彻底被平台的大数据安排，成为平台利益最大化的工具人。

所i以21世纪，最暴利的生意，实就是平台而平台垄断和平台霸权，实，比历史上任何时期的垄断，都要严重的多.如果一个市场的用户几乎都集中到一一个大型平台，那么其垄断程度，会让历史上的那些托拉斯、卡特尔、辛迪加类的垄断程度也要显得小巫见大巫。

第466章屠龙者如何才能不变成恶龙

疑是资本最青睐的项目。

因为，平台做成了之后，几乎是一种护城河极高，可以躺着攫取利润的领域。

任何一个风口出现，-堆创业项目，在风投资金的涌入下，开始在同-个赛道进行赛跑。

最终，资本会在不同阶段给赛道上领先的团队更多的投资。

在比赛初期还未决出胜负之前，基本是只管烧钱，跑马圈地。

消费者、从业者都能获得来自于资本的“补贴”，但这个补贴不是没有没有代价的，代价就是赛道中头部的企业通过烧钱，补贴市场获得更大的市场份额。

头部市场份额领先到一-定程度，后面的竞争者失去风投资金支持，且很难盈利的情况下，渐渐的破产退出。

等到大量竞争对手推出之后，平台开始垄断。

进入垄断阶段之后，--开始的岁月静好逐渐消失。

投资的资本，就开始要求流量变现和利润。

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